La clé d’une innovation constante & d’une exécution exemplaire

Par nature, l’être humain oppose une résistance au changement. La résistance est une variable puissante à prendre en compte lorsque l’on veut modifier une situation. Mais malgré cette résistance naturelle, certains individus et organisations sont tout à fait capable de d’initier de tels changements. Qu’est-ce qui les distingue des autres ?

VitalSmarts a comparé les stratégies de ceux qui ont réussi à modifier les comportements et de ceux qui ont échoué dans cette entreprise. Nous avons découvert que lorsque les employés sont capables de discuter de sujets cruciaux, de se sentir responsables les uns envers les autres et de se débarrasser des obstacles qui freinent le changement, alors les résistances disparaissent et le changement se produit. VitalSmarts conçoit des formations qui vous aident à développer ces compétences tant au niveau individuel qu’organisationnel.

Aperçu des solutions

Enseigne les techniques qui suscitent l’entente et l’adhésion en favorisant un dialogue ouvert autour de sujets cruciauxEnseigne un procédé étape-par-étape pour renforcer la reddition de comptes, améliorer le rendement et assurer l'exécutionEnseigne des stratégies éprouvées qui conduisent à un changement rapide et durable du comportement au sein d’équipes et d’organisations
Sujet-cléDialogueResponsabilité
Changement organisationnel
PublicIndividus
Équipes
Organisations
Individus
Équipes
Organisations
Équipes
Organisations
AvantagesRésoudre les conflits

Favoriser l’acceptation plutôt que la résistance

Parler de manière convaincante, sans agressivité

Encourager le travail d’équipe et une meilleure prise de décision
Renforcer le sens des responsabilités

Identifier les causes d'un comportement déviant ou contre productif

Accompagner l'autre en travaillant en équipe pour générer des solutions

Gérer les nouvelles attentes
Diagnostiquer les causes sous-jacentes à un problème d’équipe ou d’organisation

Être moins dépendant de votre hiérarchie pour influer sur la motivation de vos collègues

Identifier les comportements à fort effet de levier

Utiliser Six Sources of Influences pour créer un réel changement organisationnel
RésultatsMeilleure efficacité

Relations de travail améliorées

Plus grande satisfaction des employés
Meilleur sens des responsabilité et meilleur respect des deadlines

Réunions individuelles sur les performances facilitées

Efficacité des équipes et des individus accrue
Une équipe prospère et des initiatives de changement organisationnels

Modification de la culture de l'entreprise

Réduction du taux d'erreur et d'échec de projets

 

Exemples pratiques

Gestion de projet

Une étude menée par VitalSmarts et le Groupe Concours a dévoilé cinq questions cruciales qui ont un impact décisif sur la réussite des initiatives entreprises, particulièrement lorsque les enjeux sont élevés.

Santé
Une check-list ne peut suffire à sauver des vies. En savoir plus sur les 7 conversations cruciales que tous les professionnels de la santé doivent maîtriser.

Sécurité
L’incapacité ou la réticence des individus à communiquer peut générer des accidents. Selon une étude de VitalSmarts, ce risque menace 93 % des organisations.

Ces liens et documents sont en anglais.